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J'accompagne entreprises, dirigeants et managers à travailler de façon

plus performante, plus bienveillante et à s'adapter aux enjeux de demain

En 30 ans en comité de direction et en management de transition dans des ETI/PME sur la direction transversale Gestion-Finances-RH-SI, j'ai expérimenté la croissance et la crise, la passion et la tension, la mobilité géographique, les transitions.

Proche du terrain, j'ai constaté que les réussites de l'entreprise sont portées par les Humains, que les faire travailler efficacement ensemble est un challenge et qu’un management maladroit peut engendrer des situations aussi douloureuses pour les personnes que problématiques pour l'entreprise.

En 2016, je me suis formée au coaching pour mieux accompagner les dirigeants que je côtoyais et qui exprimaient des préoccupations plus en lien avec les valeurs et les savoir-être qu'avec les savoir-faire.

 

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J'interviens selon différentes modalités :

 

- comme coach professionnelle, j'accompagne dirigeants et managers de direction à passer d'une situation qui coince à une situation fluide  et épanouissante en renforçant l'impact de leur posture professionnelle *(leadership, communication, organisation, pilotage, prise de décision, ...).

 

- comme consultante ou  comme manager de transition (selon les modalités et la durée de la mission), je m'installe dans le quotidien de l'entreprise, pour vous aider à l'adapter aux enjeux de demain, lors d'un contexte particulier de réorganisation.

Partenaire de votre réflexion, je vous aide à penser sous un autre angle, à faire des liens,

à transformer les problèmes en opportunités et à développer la performance de votre entreprise.

Faisons connaissance :    
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