Management de Transition

en Stratégie interne

J'aide les dirigeants à développer leur performance et leur création de valeur

et à réussir leurs phases de transformation

Votre entreprise vit une situation particulière transitoire (nouvel actionnaire, nouvel Homme-clé, intégration d'une croissance externe, implémentation d'un ERP, règlementation nouvelle, virage stratégique...).
Je vous accompagne, vous et vos équipes, à développer vos capacités et à réussir les étapes clés des changements sur des questions de pilotage, de gestion, d'organisation, de management au service de leur performance financière.
Je mets à votre disposition mon expertise en Direction Financière et Stratégie Interne acquise après 30 ans de pratique, dans le cadre de missions opérationnelles sur trois axes principaux :
- l'amélioration de la marge opérationnelle, notamment par la fiabilité de l'organisation (sécuriser les  bonnes pratiques, optimiser les outils)
- l'optimisation des équilibres financiers (BFR, trésorerie) et stratégiques (adéquation projets/moyens, déploiement en interne, budgets, business plan stratégique, tableaux de bord financiers),
- la qualité du management (postures managériales, cohésion d'équipe, communication).
 

Dans tous les cas, j'apporte un regard extérieur neutre,  exempt des contraintes hiérarchiques et des intérêts individuels au service de la performance de votre entreprise.

Franche-Comté-Bourgogne

francine.koeller-at-emergia.fr

+33 6 32 661 397

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"Qui ose gagne"

Devise empruntée à un régiment de parachutistes

Tout comme eux, l'entrepreneur décide de

Fixer son objectif, s'élancer, choisir la bonne trajectoire, atterrir debout et atteindre le succès

© 2020 par Emergia Coaching

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