Coaching et QVCT : les retours sur investissement

Il y a maintenant 8 ans, j'ai choisi comment je pouvais contribuer à plus de qualité de vie globale et à de meilleures conditions de travail :

👉 en devenant coach professionnelle.

J'ai souhaité offrir ce que j'aurais aimé recevoir à certaines étapes de ma carrière de dirigeante.

Pas une formation de plus. Trop conceptuel et éphémère.

📍 Un espace confidentiel pour affiner ses décisions, sa posture, sa capacité à tenir le cap.

Se faire coacher, c'est retrouver de l'oxygène.

C'est reconnaître ses angles morts pour faire autrement

Et surtout, c'est arrêter de porter seul.

Parce que sur le terrain, je constate que les dirigeants se sentent vraiment seuls dans plus de complexités :

- Les générations se télescopent,

- Le travail hybride brouille les repères,

- Les crises se succèdent et tout va toujours plus vite,

Et... le management peut devenir un point de friction.

Alors le coaching a un impact concret et direct sur la QVCT, notamment par l'accompagnement des dirigeants et des managers :

• 50% de réduction des comportements du micro management (HBR 2022)

• 72% d'amélioration des compétences en communication, leadership, travail en équipe (ICF 2021)

🔑 À la clé pour l'entreprise ?

>Des décisions plus claires

>Une meilleure délégation

>Des collaborateurs qui s'engagent et "font équipe"

>Plus de confiance pour aborder les sujets sensibles… comme le travail en lui-même.

Ainsi, que ce soit pour les dirigeants ou les managers, le coaching est un investissement stratégique pour votre entreprise.

Selon l'étude ICF/PwC de 2021, les entreprises obtiennent en moyenne un retour sur investissement de 5,7 fois le montant investi en coaching professionnel avec  :

• 72% d'amélioration des compétences,

• 70% d'augmentation de la performance au travail,

• 67% d'amélioration de l'équilibre vie pro vie perso,

• 80% de satisfaction globale des personnes coachées.

5.7 fois le montant investi, c'est important !

Et si cette semaine était l'occasion d'ouvrir, pour vous aussi, un nouvel espace de recul et de réflexion pour un management plus authentique et plus conscient ?