Lorsqu'un changement devient nécessaire, il y a des signes

Le vrai problème, c'est qu'on attend souvent trop longtemps pour agir.

Et c'est bien compréhensible, pris dans l'opérationnel, un dirigeant ne prend pas toujours conscience des signaux faibles.

Et puis cela représente un chantier de plus à ouvrir.

Et le budget est serré en ce moment.

Pourtant lorsque je démarre une mission, j'entends très souvent :

• "Enfin, ça va enfin changer"

• "On avait pourtant alerté"

• "ça fait un moment qu'on y pense, le temps passe trop vite"

• …

Parfois même certains ont commencé à mettre en place des petits changements, des aménagements pour améliorer les flux ou pour donner des débuts de réponse à un client.

C'est un peu décousu tout ça.

Mais ce qui est marquant c'est la volonté des collaborateurs, leur vision, leurs idées, leurs envies de bouger les lignes, etc…

Elle est là la force motrice !

Pour certains, lorsque cela traine trop, c'est la lassitude et la démotivation.

Chers dirigeants depuis quand n'avez vous pas fait un point stratégique ?

Pas 1/4 d'heure à la fin d'une réunion opérationnelle,

Une vraie rencontre dédiée, avec vos piliers, pour regarder la situation en face, les signaux du marché, les irritants, les solutions.

Pour donner du grain à moudre à vos équipes qui n'attendent que ça.

Pour agir juste dès maintenant