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Traverser l’incertitude - Retrouver de la clarté - Agir juste
Accompagnement stratégique et opérationnel pour dirigeants de PME-ETI
Un appui de confiance pour la performance des organisations

Diriger, c'est exigeant

Décider, motiver, anticiper, porter, gérer l'imprévu...

A certains moments, il est essentiel de prendre du recul.

c'est là que j'interviens :

Un appui opérationnel et humain, ancré dans le terrain, pour redonner de la clarté et remettre l'organisation en mouvement.

PME-ETI à taille humaine situées en Bourgogne Franche Comté et plus largement en France & Suisse.

Comme de nombreux dirigeants vous êtes confronté à ces défis :

Votre entreprise traverse une phase charnière : croissance accélérée, réorganisation, changement d’actionnariat, besoin de structuration…
Votre marché évolue, mais votre pilotage économique ne suit plus,
Votre trésorerie est tendue, les décisions sont prises dans l’urgence,
Vous avez envie de reprendre une entreprise mais vous vous sentez isolé dans vos arbitrages,
Vous avez l'impression que vos fonctions supports (finance, RH, SI) sont mal dimensionnées, sans réel pilotage,
Vous êtes happé par l'opérationnel, la vision stratégique attend et ça vous pèse,

Ce qu'il vous faut

un appui présent, capable d'allier stratégie, pilotage financier et opérationnel
de la clarté pour prendre les bonnes décisions
une équipe stabilisée, structurée et pérenne
une stratégie durable pour engager votre développement à long terme

Je vous aide à bâtir une trajectoire adaptée à votre contexte

Mon objectif est de créer un impact rapide sans complexifier :

sécuriser la performance financière - trésorerie, BFR, outils de pilotage
restaurer la performance opérationnelle et redonner du souffle aux équipes
définir des plans d'action précis à court et moyen terme
fédérer les équipes autour d'une gestion rigoureuse et partagée

Pour que vous puissiez décider vite et juste

Des formats adaptés à votre situation

Formats sur mesure, à durée et périmètre modulables, à construire ensemble selon vos besoins et votre rythme.

Pilote de vos transformations

manager de transition

Une expertise rapidement opérationnelle,

pour combler un besoin ponctuel,
redresser une situation financière,
piloter vos réorganisations,
gérer une crise, restructuration, fusion,
remplacer une absence,
à temps plein ou temps partiel,

Co-pilote externalisée ponctuel - temps partagé

Votre bras droit finance-RH pour gérer

l'opérationnel (montée en puissance d'équipe, trésorerie, BFR, RH, contrôle de gestion, systèmes, reporting…) et
le stratégique (budget, revue stratégique, organisation, projets )
à long terme et à temps choisi, selon vos cycles d’activité

PRENDRE CONTACT

Certains dirigeants* ont besoin d'autre chose : un espace pour prendre du recul, clarifier leurs décisions, retrouver leur cap. Je leur propose également un accompagnement individuel confidentiel.