J'accompagne entreprises, dirigeants et managers à travailler de façon

plus performante et plus respectueuse et à s'adapter aux enjeux de demain

En 30 ans de comité de direction et de management de transition dans des ETI/PME sur la fonction transversale Gestion-Finances-RH-SI, j'ai expérimenté la croissance et la crise, la passion et la tension, la mobilité géographique, les transitions.

​

Proche du terrain, j'ai constaté que les réussites de l'entreprise sont portées par les Humains, que de les faire travailler efficacement ensemble est un challenge et qu’un management maladroit peut engendrer des situations aussi douloureuses pour les personnes que problématiques pour l'entreprise.

​

J’ai également identifié des clés qui permettent de travailler de façon plus performante et plus respectueuse des équilibres personnels, professionnels et économiques.

C’est autour de ces clés que j'accompagne des entreprises et des personnes, selon deux modalités qui se nourrissent l'une l'autre et que j'apprécie alterner :

​

- comme coach professionnelle, j'accompagne dirigeants et managers dans leur posture professionnelle *(leadership, communication, organisation, pilotage).

- comme manager de transition, je m'installe de 4 à 12 mois dans le quotidien de l'entreprise, pour vous aider à vous adapter aux enjeux de demain, en relais dans une équipe ou en support d'un contexte particulier (réorganisation, croissance externe, etc...),

​

Plus de détails ICI