Décider, prioriser, agir : leçons de la photographie au leadership

Aujourd'hui célèbre la Journée mondiale de la photographie

C'est une journée qui a une résonance particulière pour moi parce qu'en plus d'être DAF et coach, j'ai également une activité d'artiste photo.

Dans un monde qui valorise la l'hyper-spécialisation, ça fait beaucoup d'activités différentes direz-vous !

Et pourtant…

Ces 3 activités partagent un même fil rouge : observer, comprendre, décider et révéler. C'est dans leur équilibre que je renforce ma performance et mon leadership.

Voyons ces points communs de plus près :

• Composer l'image : choisir son cadre définir ce qui est essentiel et écarter le superflu. #prise de décision #prisededécision

• Zoomer et dézoomer pour élargir la vision et ajuster la perspective.

• Ajuster la mise au point :  faire le focus sur ce qui compte vraiment et garder l'œil sur les priorités même quand ça bouge tout autour #priorisation

• Gérer la lumière : mettre en valeur les forces, éclairer les zones d'ombre

• Attendre l'instant décisif  : Évaluer toutes les données, se préparer pour agir au moment le plus opportun #timing stratégique

• Changer l'angle de vue pour explorer de nouvelles perspectives et débloquer les situations #résolutiondeproblèmes

• Retoucher :  ajuster les détails, faire évoluer une situation pour l'améliorer,

• Transformer le négatif en positif :  tirer parti des épreuves pour révéler les opportunités cachées et développer le potentiel latent  

Ces compétences demandent plus que de la technique :  c'est une affaire de regard, d'émotion, de justesse dans les décisions.

C'est exactement ce que développe l'intelligence émotionnelle : une compétence clé pour piloter, fédérer, décider et agir avec impact…

Cet été, je propose aux dirigeants et managers de mesurer leur quotient émotionnel et d'en faire un levier concret pour renforcer leur leadership.

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